Forderungen / Verbindlichkeiten:
- Plausibilisierung der Kreditoren / Debitoren Salden
- Verbesserung Mahnwesen, Verfolgung von Einzelforderungen
- Erfassung und Verfolgung von Aufwandszuschüssen und Projektbeiträgen
- Verfolgung der Kundenwerkzeug-Außenstände bis zu deren Zahlungseingang
- Erreichung von kurzfristigen Liquiditätsverbesserungen
Fortführungsgutachten:
- Plausibilisierung der Mehrjahres-Planung
- Darstellung zusätzlicher Ergebniseffekte als Basis des Fortführungsgutachtens
Controlling:
- Überarbeitung Bestandsbewertung / Angebotskalkulation auf Basis aktueller Kostenstrukturen,
damit Verbesserung der Angebots- und Inventurkalkulation
- Erstellung einer Produktergebnisrechnung für alle Werke / Kunden als Basis für Kundenpreisverhandlungen / Firmenverkauf
- Einführung von Kennzahlensystemen mit Plan-Ist-Vergleichen
Materialwirtschaft:
- ABC-Analysen als Basis für Einkaufspreisverhandlungen
- Bestandssenkung durch Bestellmengenoptimierung Renner / Penner
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