CONTROLLING


Internes und Externes Berichtswesen, Business-/Finanzplanung:

  • Erstellung der 5-Jahresplanung mit GuV, Bilanz, Cash-Flow
  • Ermittlung des zukünftigen Finanzbedarfs
  • Erstellung Businessplan
  • Tages-Kennzahlen, Monats- Jahresberichtswesen (Operations-Report)
  • Pflege des externen Berichtswesens z.B. mit Professional Planner, TM1

 

Investitions- / Projektkostencontrolling:

  • Erstellung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen
  • Investitionscontrolling (CAPEX)
  • Bewertung der Kundenwerkzeuge (POC) bis zum Eigentumsübergang
  • IT-Controlling, also Abgleich von geplanten zu erwarteten Kosten

 

Angebotskalkulation / Bestandsbewertung:

  • Überprüfung der Systematik, der Stunden- und Zuschlagskostensätze
  • Ableitung von Bestandsbewertung und Angebotskalkulation aus der IST- GuV

 

Kundenerfolgsrechnung / Deckungsbeitragsrechnung:

  • Einführung und Auswertung der Kunden- Produkt- Erfolgsrechnung, Plausibilisierung zur GuV
  • Erarbeitung von Maßnahmen zur produktbezogenen Ergebnisverbesserung

 

Ergebnisverbesserungsprogramme, Reduzierung der Bestände, des Finanzbedarfs:

  • Erarbeitung von Ergebnisverbesserungs- Bestandsreduktions-Massnahmen mit dem Management
  • Abweichnungsanalyse, Überprfung und Ergänzung von Massnahmen
  • Verfolgung, Bewertung und Dokumentation