Internes und Externes Berichtswesen, Business-/Finanzplanung:
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Erstellung der 5-Jahresplanung mit GuV, Bilanz, Cash-Flow
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Ermittlung des zukünftigen Finanzbedarfs
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Tages-Kennzahlen, Monats- Jahresberichtswesen (Operations-Report)
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Pflege des externen Berichtswesens z.B. mit Professional Planner, TM1
Investitions- / Projektkostencontrolling:
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Erstellung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen
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Investitionscontrolling (CAPEX)
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Bewertung der Kundenwerkzeuge (POC) bis zum Eigentumsübergang
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IT-Controlling, also Abgleich von geplanten zu erwarteten Kosten
Angebotskalkulation / Bestandsbewertung:
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Überprüfung der Systematik, der Stunden- und Zuschlagskostensätze
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Ableitung von Bestandsbewertung und Angebotskalkulation aus der IST- GuV
Kundenerfolgsrechnung / Deckungsbeitragsrechnung:
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Einführung und Auswertung der Kunden- Produkt- Erfolgsrechnung, Plausibilisierung zur GuV
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Erarbeitung von Maßnahmen zur produktbezogenen Ergebnisverbesserung
Ergebnisverbesserungsprogramme, Reduzierung der Bestände, des Finanzbedarfs:
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Erarbeitung von Ergebnisverbesserungs- Bestandsreduktions-Massnahmen mit dem Management
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Abweichnungsanalyse, Überprfung und Ergänzung von Massnahmen
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Verfolgung, Bewertung und Dokumentation
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