UBC-Unternehmensberatung, Frankfurt, die Beratung für den Mittelstand.

Der Mittelstand hat spezielle Aufgabenstellungen. Dies bedeutet:

Enge Zusammenarbeit mit Mitarbeitern, Wirtschaftsprüfern und Steuerberatern
Kurzfristige, operative Umsetzung mit nachhaltigem Effekt
Bei Bedarf jährliche Überprüfung / Anpassung
Erhöhung der Aussagefähigkeit und Verlässlichkeit von Kennzahlen, der kaufmännischen Ergebnissen
Die Maßnahmen müssen auch langfristig wirtschaftlich und sinnvoll für das Unternehmen sein!
Der "Blick Über den Tellerrand" soll die nachhaltige Veränderung im Sinne des Unternehmens sicherstellen

Unterschiedliche Aufgabenstellungen in Abhängigkeit vom Unternehmens-Life-Cycle:

Beratung und Beteiligung an Start-Up's
Interim-Management, Beratung und Projektmanagement für Wachstumsunternehmen
Ergebnisverbesserung / Turn-Around bei Unternehmen mit Ertragsproblemen
Unterstützung in der Restrukturierungsphase
Übernahme von Aufsichtsrats- / Beiratsmandaten um die veränderte Ausrichtung des Unternehmens zu unterstützen

Unsere spezielle Vorgehensweise:

Langjährige Erfahrung in mittelständischen, produzierenden Unternehmen garantiert passgenaue Lösungen
Die Aufgabe kann z.B. das Coaching des Unternehmers, das Projektmanagement, die interimistische Übernahme von Linienaufgaben sein
Die Ziele werden frühzeitig festgelegt, der Projektfortschritt wird kommuniziert, Entscheidungen werden abgestimmt
Am Ende steht immer die umgesetzte Veränderung

Als Partner einer Gruppe von Beratungsunternehmen mit unterschiedlichen Schwerpunkten ist es möglich, Ihnen ganzheitliche Lösungsansätze zu bieten:

Diese können Krisenmanagement, Lieferantenentwicklung, Unterstützung in der Produktentwicklungsphase, Kostensenkungen, Lagerreduzierungen, Verkürzung Lieferzeiten,